QUEM SOMOS

A nossa empresa surgiu da união de profissionais que possuem mais de 20 anos de experiência em gestão de atividades Lean.

Atendemos clientes locais com os melhores e mais experientes profissionais do mercado, tornando nossos serviços acessíveis para empresas de qualquer segmento ou tamanho.

Nosso diferencial está na qualidade dos colaboradores, com décadas de prática no genba, onde o Lean se originou. Nossa equipe aprimora continuamente suas habilidades, ajudando empresas de diversas áreas a alcançar a excelência operacional e superar as expectativas dos clientes.

DIRETORIA

NELSON TAKEUCHI

Diretor Técnico Lean Intellect

40 anos de experiência, atuou como Gerente Administrativo de Planta na TOYOTA DO BRASIL.

Engenheiro, gestor e consultor com forte know-how em ferramentas Lean Manufacturing, SMED, PMO, 5S, VACA, Kaizen Teian, PDCA, além de ser um dos maiores especialistas do Brasil em Logística Lean. Autor de vários artigos pelo Lean Institute Brasil, onde atuou como Consultor Sênior: "Fluxo Tsurube (Pick-up and Supply System); "Logística Lean para Eliminação do Warehouse", dentre outros. Palestrante usual no Lean Conference Brasil e no Seminário de Logística.

NOSSOS PILARES

MISSÃO

Fazer de cada interessado um parceiro, guiá-lo durante a melhoria de seus processos, acompanhar o aumento de sua eficiência e a diminuição de seus custos, desenvolver seu time interno para sustentar as mudanças e melhorias, e torná-lo cada vez mais competitivo.

Contribuir para o aumento da competitividade de nossos clientes através da melhoria de seus processos de forma não apenas pontual, mas criando uma cultura de kaizen contínua, criando assim diferenciais estratégicos perante a concorrência.

VISÃO

Ser referência nacional em treinamento de pessoas e organizações Lean.

VALORES

• Honestidade: em todas as circunstâncias e relações. Torna o trabalho mais simples.

• Transparência: a fim de que todos os envolvidos tenham as condições claras para a tomada de decisões.

• Trabalho árduo: os resultados obtidos com uma a implementação de Lean decorrem de trabalho intelectual árduo, de estudos, de medições, de simulações. Não são mágicos.